三戸ゼミ掲示板 ―大学院版―
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【投稿に際しての説明】
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※その他、もし不明な点があれば、掲示板にその旨を書き込みしてもらうか、
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[ No.612 ]
2014年度秋学期第16回大学院ゼミ報告
投稿者：
2015年01月29日 (木) 21時07分 |
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【日時】01月28日（水）13:00～18：00
【場所】国社棟604室
【出席】
（博士後期1年）中村さん
（博士前期2年）鄭さん、阪本さん、岩田
（博士前期1年）陳、黄さん、沙さん、唐さん
（学部生）木田さん
Ⅰ先生のお話し
○人質事件
民間軍用会社社長湯川遥菜、後藤健二のイスラム国過激派によっての人質事件である。
身代金が払っておらず、湯川さんが過激派に殺された。その後、後藤さんは湯川さんの
殺害された写真を持ち、音声メッセージを残させられ、自分の自由との引き換えに
サジダ・リシャヴィ死刑囚の釈放を日本・ヨルダン政府に強く要求した。
後藤さんのシリアに入る前のメッセージが何度も放送された。そのメッセージで、
後藤さんは責任は全部自分で負担すると言っていた。
もし、責任を持ってシリアに入ろうとしたら、死の覚悟をしなければならない。
政治問題になる前に、自裁すべきである。
○企業論の整理
事実：学校・病院と言った組織は現在企業化している。企業のロジックで振舞っている。
学生・患者を「客」と見なし、「市場原理」の下で作用しているようになっている。
→ 企業とは何だろうか。
第1章は企業とは何かを答える。
財・サービスの提供機関
存続するためには、マーケテイング・イノベーションが必要である。
第2章は企業の株式会社への転換
出資者の私的致富手段から社会的器官へ
第3章大企業化
企業の目的の変化が見える：利潤追求から自己永続体への変化
第4章 組織（マネジメント）：組織存続（環境適応）
キャノン、JAL等の会社は昔経営破綻し、会社としてはすでに潰れていた。しかし、経営し直し、発展してきた。
キャノン昔はカメラを商品として売り出したが、現在プリンターなどの異なった商品を売り出している。
会社として存続してきたのではなく、組織として存続してきた。
第5章「家」日本的環境適応
第6章企業と社会的器官である。 企業は「市場」を超えていく
「社会」（CSR）、「自然」(倫理)を配慮することが要求される。
○現代の家族は個人の意志によって形成されていく
例：卵子を母親から貰い、自分で生産する この場合に子供の母となるのは自分
卵子を他人に提供し、産んでもらう 子供の母となるのも自分である。
卵子（遺伝子）と関係なく、母になりたいという強い意志で母となる。
○社会的責任の歴史
本来の社会的責任：企業の反社会的な行為・活動の出現：公害、買占め、売り惜しみ問題
↑利潤追求の過程、やり方によっての随伴的結果
この時代で、CSR概念が確立した
80年代：バブル経済期：企業によってのアピール 社会貢献活動（利潤の社会的還元）
メセナ・フィナンソロピー
90年代：バブル崩壊し、企業は社会貢献活動をする余裕がなくなってしまう。
この時期に、環境問題、ワーク・ライフ・バランス問題が生じる。
2000～：CSRからCSVへの転換する。CSRは利潤追求の手段化。
しかし、企業は必ず随伴的な結果を出す。企業の責任（responsibility）がなくなり、valueと変換し、CSR論の終焉？
ⅡM1の発表
唐楠さん：ポーターの議論はドラッカーの延長線にある。
沙さん：中国と日本とのCSR問題においての差
黄さん：バーリ・ミンズとCSR
陳：組織の社会的責任
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